嫌いな上司を異動させる方法!むかつくパワハラを消す仕返し~禁断の再現率100%!

 

上司を異動させたい!!

 

こんな風に考えていませんか?

嫌いな上司と働くのは辛いですよね。

 

上司との関係で会社員生活の満足度は大きく変わります。

やばい人が上司になった場合、最悪です。毎日が地獄・・・。パワハラ上司とか・・。

逆にまともな上司にあたった場合は、毎日非常に快適。

 

上司ガチャでハズレを引いたときは、もう一度ガチャを引きたくなります。

この記事では、上司ガチャをもう一度引く方法を「嫌いな上司を異動させる方法」を紹介します。

 

私が実際に嫌いな上司を異動させた方法を、具体例付きで詳細に解説。

 

真似することで、上司を消すことが出来ます。

悪用厳禁でお願いします。

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上司との関係は非常に重要

まず初めに上司との関係性についてお伝えします。

 

会社員生活にとって上司との関係性は非常に重要です。

多くの人が上司との人間関係に悩んでいます。

 

出典:会社員の悩みランキング

出典:仕事で人間関係を良くする9の方法を大公開

厚生労働省:労働安全健康調査

 

このどちらにも上司は非常に密接にかかわってきます。

裏を返せば、パワハラ上司を消して、理想の上司と巡り合えれば、会社員生活は大きく満足が上がることになります。

 

嫌いな上司とはどんどん距離をとり、理想の上司を引き寄せるようにしましょう。

 

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嫌いな上司を異動させる下準備

 

嫌いな上司を異動させるには「下準備」が非常に重要です。

なぜなら上司を異動させるには、「会社の力」を働かせる必要があります。

 

「会社の力」を効率的に働かせるために、入念に準備を行いましょう。

 

具体的に必要な下準備についてお伝えします。

 

関連記事:嫌いな上司を消す方法

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嫌いな上司を異動させる下準備①同僚の空気を探る

 

最初の下準備は一緒に働く同僚の空気を探ってください。

これはマストです。

 

あなたと同じ上司の下で働いている同僚の空気を探ります。

 

あなたが今の上司を「異動してほしいほど嫌い」と感じているならば、必ず同じことを考えている人がいます。

その同僚を見つけましょう。

 

また、反対に「今の上司と仲が良い」同僚についても把握しておきましょう。

この理由は後ほど解説します。

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嫌いな上司を異動させる下準備②上司の立ち位置を把握する

 

パワハラ上司の立ち位置を把握しておきましょう

上司が課長の場合は、他の課長との関係や、部長との関係についてです。

 

  • どの課長と仲が悪いか(良いか)
  • 部長からの評価

 

これを把握しておくことで、このあとの立ち回りをやりやすくすることができます。

 

 

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嫌いな上司を異動させる下準備③上司本人には動いていることを把握されてはいけない

 

原則として、パワハラ上司本人には「異動させる方法」を把握されてはいけません。

これは絶対です。

 

把握されてしまったら、このあとお伝えする「異動させる方法」を全力でつぶしにかかってきます。

上司はあらゆる手段で根回しをします。

 

上司とあなたでは上司のほうが権限も強く、人脈もあります。

本気で「もみ消し」にかかられては、いけません。

 

ぐっとこらえて、最後の最後に「ぎゃふん」と言わせてやりましょう。

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嫌いな上司を異動させる~仲間集め~

下準備で状況を把握したら、次は「仲間」を集めます。

早く上司を異動させる方法を実行に移したいでしょうが、焦ってはいけません。

 

課題を一つ一つクリアしていくゲームと考えてください。

 

ゲームでも「仲間集め」は重要です。

 

仲間集め①同僚を仲間にする

 

まずは同僚を仲間にしましょう。

これはそれほど難しくないと思います。

あなたが上司に不満を持っているように、同僚も不満をもっているからです。

 

仲間に引き入れた同僚に対して、計画を事前に共有しておきましょう。

 

ただ、どんなむかつくクソ上司でも「相性のいい」人間は必ずいます。

それに気を付けてください。

 

上司と仲の良い同僚を間違えて引き込んでしまうと、全てが「おじゃん」になってしまいます。

 

先ほどもお伝えした通り、上司には悟られてはいけません。

 

下準備で入念に観察したうえで、仲間に引き入れる相手は選びましょう。

 

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仲間集め②他の上司と仲良くなる

 

パワハラ上司が課長の場合は、他の課長や部長と仲良くなっておきましょう。

仲良くなるといっても特別なことはありません。

 

普通に挨拶して、ときどき雑談しましょう。

この目的は「土台作り」のためです。

 

仲良くなった他の上司に対して、隙をみて会話の端に、「今の課長とおりあいがついていないんですよね」とちらつかせておきます。

 

これを不自然にならない範囲で積み重ねてください。

この「土台」があとあとボディブローのように効いてきます。

 

もちろん相手は、「あなたの上司のことを嫌いな課長」が効率的です。

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嫌いな上司を異動させる方法

長い道のりお疲れさまでした。

 

いよいよ実行のフェーズに移ります。

嫌いな上司を異動させましょう!

これからお伝えすることを順番に実行することで、確実に異動させることができます。

 

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消す手順①「異動させたほうがいい」と思わせる

 

パワハラ上司を異動させるには「異動させたほうがいい」と会社に判断させることです。

異動にはそれなりに労力を使います。

異動する本人もそうですが、会社側も異動先の調整や選定などの業務が発生するためです。

 

よって、「その労力を上回るメリット」があるという判断がなければ、異動にはなりません。

 

この「労力を上回るメリット」ですが、考え方は「現状維持のデメリット」を生み出すことです。

 

言い換えると、「この上司を今の箇所においておくとまずい」と会社に考えさせるのです。

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消す手順②上司を異動させるには「落ち度」を突き付ける

 

「この上司を今の箇所においておくとまずい」と会社に考えさせるとはどういう状況か詳しく説明します。

 

例えば、以下では弱いです。

✔イマイチな例

  • 部下とトラブルを起こしがちである
  • 成績が振るわない

 

なぜなら、どこにでもあり得る話だからです。

 

個人的なぎくしゃく程度では「まあ話し合って解決しろ」で終わってしまいます。

成績が振るわないのも、「成績をあげるように努力しろ」となるでしょう。

 

よって、「インパクトのある客観的な事実」を示す必要があります。

効率的でわかりやすいのは「上司の落ち度」を引き出すことです。

 

上司の落ち度を引き出すキーワードは「パワハラ・モラハラ」「セクハラ」です。

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消す手順③ー1 パワハラ・モラハラを突き付ける

 

パワハラを突き付けましょう。

嫌いな上司に対しては、かなり負の感情がたまっていますよね。

 

何事もなく負の感情がたまることはないでしょう。

 

あなたにとって「不快なこと」を上司はしてきたはずです。

それを全て日付や言われたことをメモしておいてください。

 

パワハラは「受け止めた側が認識すれば成立」します。

 

暴力を振るわれなくても、言葉でも十分成立するのです。

 

  • 「常識的な叱責」はパワハラにならない
  • 「怒鳴っていない」のでパワハラではない

 

そんなことはありません。

精神的苦痛を受ければすべてパワハラとなります。

 

「そんなこと言うと、パワハラだらけになるじゃないか」という意見がありますが、ある意味その通りです。

 

パワハラの判定は想像以上に「低い」のです。

しかし、多くの場合は「表面化していない」ために見過ごされているにすぎません。

 

パワハラが表面化しない理由と上手な表面化のさせかたは、このあとお伝えする「突き付け方」で説明します。

 

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消す手順③ー2 セクハラ(マタハラ)を突き付ける

 

上司が異性の場合は、「セクハラ(マタハラ)」という切り口もあります。

 

セクハラはパワハラ・モラハラよりもさらに強いカードです

 

実際に体に触れられなくても、発言をセクハラにすることができます。

 

  • 彼氏(彼女)はできたの?
  • いつ結婚するの?
  • 子供は?
  • 恋活(婚活)はしているの?

 

こういった発言は十分セクハラ(マタハラ)に該当します。

 

何度も言いますが、ハラスメントの判定基準は「言われた側がどう受け止めるか」です。

よって、同じ発言であっても「関係性」が非常に重要になってきます。

 

Aさんに言われても何とも思わないことでも、Bさんに言われると不快に感じるということはあるでしょう。

 

他にも体型の話や健康状況、家族の話題でも、「不快」に感じればセクハラは成立します。

 

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消す手順④客観的な事実としてまとめて第三者に報告する

 

突き付け方も重要です。

必ず「記録の残る形(メール)」で「社内の第三者」に突き付けるようにしてください。

 

本人に突き付けても、何の意味もありません。

 

必ず社内の第三者に突き付けるようにしてください。

突き付け先は、役員・人事部・倫理相談窓口など「社内の第三者」の中であなたの状況に適した相手を選んでください。

「もみ消されないこと」が目的です。


できるだけ、「社内の影響力」が大きいところに投げ込むようにしましょう。

1人だけに投げ込むのではなく、複数人に投げ込むのも効果的です。

「何かしらの対応をしなくてはいけない」状況にさせましょう。

 

また、メールで突き付けるのは「第三者に状況を共有するため」です。

 

こういった事実を突きつけた場合、1か所だけで対処することはありません。

必ず、「社内の他のところ」に情報が共有されます。

 

そのときに、「共有できるよう」にメールで突き付けるようにしてください。

メール本文だけではなく、添付ファイルも活用してください。(写真や音声、記録メモなど)

 

また、記録を残すことも、あとあと効いてきます。

 

「口頭」で相談した場合は「もみ消される」可能性が非常に強くなります。

 

  • 口頭の場合、記録が残らない
  • 第三者に共有のとき「フィルター」がかかる

 

時間の経過とともにうやむやにされないように、必ず記録を残して突き付けるようにしてください。

 

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消す手順⑤文章の注意点

 

事実を突きつける際には「文章」も重要となってきます。

第三者が読んだときに、わかるようにするためです。

 

以下の2点に注意して作成してください。

 

  • できるだけ具体的に書くこと
  • 「客観的な事実」と「あなたの思い」をわける

 

理由は「第三者が読んだときにわかりやすくする」ためと「感情に訴える」ためです。

あなたが作成した文章はたくさんの人に読まれることになります。

それを意識してください。

 

「事実と思い」が混ざってしまうと、状況がわかりにくくなります。

まず、客観的かつ具体的な事実を伝えます。

 

客観的な事実は以下について記載してください

 

✔客観的な事実

  • 日付と時間
  • 個人名
  • 状況を詳細に
  • 発言内容や行動を具体的に

 

事実を書いたうえで、あなたの「思い」を書いてください。

ここはできるだけ、読む人に強い感情を与えられる言葉を選んでください。

この思いが強いほど「人を動かす」パワーとなります。

 

あなたの想いについては以下について記載してください。

✔想い

  • あなたが受けた精神的な苦痛
  • 今の精神的苦痛が続いては業務に支障が出る
  • 上司と離れたい思い
  • 外部機関に相談することを匂わせる

 

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消す手順⑥その後の対応について

 

パワハラやセクハラの問題が浮上した場合、会社は「内部調査」を行います。

内部調査は多くの場合、「複数人のヒヤリング」となります。

 

ここで下準備が効いてくるのです。

 

あなた一人だけで動いていた場合、このヒヤリングの部分で「もみ消される」可能性があります。

 

しかし、下準備で数人を仲間に引き入れておけば、ヒヤリング時に口調をあわせてくれます。

 

ヒヤリングで「第三者からの意見」が固まれば、上司の落ち度は確定します。

 

こうなれば、会社としては手段を講じないわけにはいきません。

上司を異動させることが決まります。

 

おめでとうございます。

長い戦いでしたね。

 

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嫌いな上司に期待するのをやめる

嫌いな上司には何も期待してはいけません。

 

普通に考えれば、上司のほうが給料を高くもらっており権限も強いため、仕事をするべきです。

あなたの感性は全く持ってまともと言えます。

しかし残念ながら、世の中には信じられないほど何もしない上司がいるのも事実。

20歳そこそこの若手ならまだしも、おじさんおばさんが心を入れ替えて働くということは今後もありえないと断言できます。

 

そう考えると、あなたの貴重なエネルギーを、嫌いな上司のために使うのは本当にもったいないことだと言えます。

 

しかし実際に仕事をしている中で被害を受けている立場からすれば「上司何とかしろや」「上司のせいでこうなった」という感情が出てくるのは当然ですよね。

筆者も経験があるので、気持ちは非常によくわかります。

 

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嫌いな上司の被害|他人事と自分事は違う

期待しても無駄だから、今の環境で精一杯やろうぜ、というのは、もっともらしく聞こえますが、他人事だからこそ言える言葉です。

実際に被害者にとっては、毎日過ごす環境であり、死活問題です。

 

精神論ではなく、もっと具体的で効果が感じられる手段を知りたいですよね。

 

体験談

筆者もかつて嫌いな上司の元で働いたことがあり、大変強いストレスを感じておりました。

・明らかに責任と給料のバランスが取れていない

・上司のミスをさも私のミスのように処理させられる

・手柄はすべて上司が持っていく

 

相手が上司と言うこともあり、言いたいことを我慢して理不尽な要求に耐えていたのです。

 

重要なのは「ノー」と言える仕組みを持つこと

仕事しない上司のしわ寄せや押し付けを回避するには、「自己主張」がポイントになります。

 

やりたくないことや理不尽なことに堂々とノーを突き付けることですね。

 

とはいえ、頭でわかっていても上司にノーを言うのは勇気がいります。

 

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マインドセットを持つための行動

頭で考えるのではなく、実際の行動に落とし込むことが重要だと筆者は考えます。

実現性のないプランは絵に描いた餅でしかないからです。

具体的な行動に落とし込むことで、初めて現実味を帯び始めます。

 

筆者が提案したいのは、転職サイトに登録だけはしておく手段ですね。

人間が勇気を持てないのは、「他に手段がない」と思い込んでいるのが原因です。

いざとなれば転職すればいいや」と思えるようになれば、勇気が持てるようになります。

 

利用すればわかりますが、毎日大量に求人が積みあがっていきます。

しかも今の会社よりも条件の良い求人がどしどしと送られてくるのです。

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自己肯定感を高める効果もある

毎日送られてくる求人を眺めていると、「自分を必要としてくれている場所がこんなにもある」と思えるようになります。

これは確実に自己肯定感を高めます。

 

毎日あなたを否定ばかりする上司のもとにいては、自信をなくしがちではないでしょうか?

 

これは「今の世界しか知らない」のが原因です。

 

世界はあなたが思っているよりも、はるかに広く多様に広がっています。

 

この「自分を必要としてくれる」という感情が、毎日メールという形で積みあがっていくのは精神的に非常に良い方向に働きました。

自己肯定感が、自然と高まっていき、自分の発言や行動に自信を持てるようになるのです。

 

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最初の一歩はものすごく小さくていい

具体的にはまずは転職エージェントに登録してみて、企業の求人を眺めてみることをお勧めします。

求人を眺めるだけいいの?と思うかもしれませんが、最初の行動としてはそれで充分です。

 

行動することで自分の不満や希望するものが見えてきます。

 

職務経歴書や履歴書の書き方、面接対策など

転職活動にはやることが結構多いです。

 

これら以外にも、業界研究や自身の将来について向き合う時間も必要になってきます。

すべてを自分だけでやっているとさすがに大変ですよね。

 

日常仕事に追われていると、なおさらです。

 

よって、「一つ一つ今の自分はなにをしなければいけないか」を明確にしていくことをお勧めします。

 

そのためには、ステージごとに専門家からアドバイスをもらえたほうが効率的です。

先ほども言いましたが、行動することで自分の不満や希望するものが具象化するからですね。

 

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嫌いな上司を異動させる方法|まとめ

嫌いな上司を異動させる方法をお伝えしました。

上司に振り回されて、しわ寄せや尻拭いをうけるのはごめんですよね。

それよりも、あなたを大事にしてくれる人、あなたの長所を伸ばしてくれる人のためにあなたの時間を使うようにしましょう。

 

自分を大事にする勇気を持てれば、自然と良い人間関係だけが残ります。

あなたの良さを受け入れてくれて、あなたを尊重してくれるそんな人たちを大事にしていきましょう。

今日できることから、コツコツと始めていけば、人生は確実に良い方向に進んでいきますよ!

 

最後までお読みいただきましてありがとうございました。

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