使えない上司にイライラ!禁断の仕返し方法!特徴と対処法について

 

 

・使えない上司にストレス、イライラする

・使えない上司の対処法が知りたい

 

こんな悩みを解決します。

 

この記事を読むことでわかること

・使えない上司の特徴

・使えない上司の対処法

・使えない上司への究極の対策

使えない上司にあたると辛いですよね。

私もかつて使えない上司のせいで、非常に悩んでおりました。

 

・明らかに自分より能力が低いのに、偉そう。

・当たり前のように尻拭いをさせられてげんなり。

・そのうえで自分よりも給料をもらっている。

 

これで意識高く働けというほうが無理ですよね(笑)

 

本記事では使えない上司に対する対処法を5つお伝えします。

そのうちの1つは上司の人生を変えてしまうほどの、すさまじい効果です。

くれぐれも悪用厳禁でお願いします。

 

さらに、5つの対処法とは別の「究極の方法」についても併せてお伝えします。

 

本記事を読むことで、使えない上司に対してのストレスがきれいさっぱりなくなりますよ!

私は上司からのストレスから解放されて、仕事をするようになりましたが、本当に最高の日々です!

ストレス体験がある分、ギャップで幸せを強く感じることができます!

 

 

使えない上司の悩み

会社員にとって、上司との関係で悩んでいる人は多いです。

 

会社員の悩みの1位は人間関係、2位は仕事の内容となっています。

上司はこの両方と密接に関係してきます。

 

仕事は基本的に上流から生まれることが多いため、上司とかかわることは多いでしょう。

 

第1位は人間関係で、全体の32.8%にものぼります。32.8%のうち、上司とのトラブルが18.1%、嫌がらせやいじめが11.4%です。職場の人間関係は永遠のテーマであり、「上司と親は選べない」とはよく言ったものです。選べるものなら選びたいというのが部下の偽りなき本音でしょうし、逆に上司も部下を選びたいと言うでしょう。
出典:会社員の悩みランキング

 

厚生労働省が平成24年に発表した「労働健康環境調査」の「仕事や職業生活に関する強い不安、悩み、ストレス」の項の「強い不安、悩み、ストレスの内容」によると、男女ともに一番に多い悩みや問題は「人間関係」とくに、女性の場合は、悩みや不安、ストレスの全体の50%近いパーセンテージになっています。平成14年・19年に同調査結果が発表されていますが、人間関係の悩みや不安、ストレスの割合が上がってきているのが確認できます(14年:35.10% 19年:38.40%  24年:41.3%)
出典:仕事で人間関係を良くする9の方法を大公開
厚生労働省:労働安全健康調査

 

 

逆に言えば、上司との関係がうまくいけば、仕事におけるストレスを大幅に減らすことができるようになります。

 

 

使えない上司の特徴【無能】

使えない上司の特徴についてお伝えします。

 

私は多くの使えない上司を相手にしてきました。

直属の上司以外を含めると20人以上相手にしたでしょうか。

 

使えない上司には共通点があります。

・想像力がない

・判断をしない

・指示を出せない

 

順番に解説します。

 

使えない上司①想像力がない

使えない上司は想像力がありません。

 

想像力は仕事の基本です。

特に管理職にとっては重要な能力となります。

 

・事象に対して予測を立てる

・相手(部下)の気持ちを考える

 

仕事は人と人の関わりで進んでいきます。

仕事が大きくなるほど、関わる人も多くなり、想像力の必要性は上がります。

上司のほうが大きい仕事をしていますよね?

 

想像力が欠けている上司の場合、場当たり的になり、無駄な仕事が発生しがちです。

 

このため、しわ寄せを受ける部下は大変です。

また、人の気持ちを想像することでもできないため、部下は不平不満を感じやすくなります。

 

使えない上司②判断をしない

 

上司の仕事の一つに「判断」があります。

 

判断をしない上司は使えません。

上司は基本的にチームの「司令塔」です。

 

複数人で行動するときに、効率よく動くために「リーダー」の役割が必要です。

意思を統一し、進むべき方向性を決めるのがリーダーの仕事となります。

 

会社においては、上司がその役割を与えられています。

リーダーが判断できない場合、チームの動きは確実に迷走します。

状況を正確にとらえて、適切な判断をするという行為は、上司にとって必須です。

 

判断をしない上司はいる意味がないと言えます。

 

 

使えない上司③適切な指示をだせない

 

適切な指示を出せない上司も使えません。

 

判断と並んでリーダーに必要な仕事が「指示」となります。

繰り返しになりますが、チームで動く場合に必要なのは「意識の共有」です。

 

同じものを見たとしても、人によって受け止め方は変わるためです。

受け止め方が変わるということは、考え方や行動も変わってきます。

このずれを修正していかないと、チームとして大きな成果を発揮するのは難しいでしょう。

 

意識の習性をするためには、「指示」が必要になります。

上司が適切な指示をだすことで、考えを統一し、具体的な行動に落とし込むことができるためです。

無能な上司は、適切な指示をだすことができず、チームがうまく機能しないことになります。

 

 

使えない上司の対処法5つ

使えない上司の対処法についてお伝えします。

 

上司の人間性によって、対処法が変わります。

上司が人間的にまともな場合と、まともでない場合です。

 

ケース①人間的にまともな場合

・提案系で仕事をする

・実務は有能な先輩に聞く

 

ケース②人間的におかしい場合

・関わらないようにする

・仕事を断る

・上司を異動させる

 

上司の人間性がまともな場合は、立ち回り方次第で状況を好転させることができます。

上司自身も、「自分は能力が低い」と自覚がある場合です。

 

この場合は、「上司をうまく使う」ことを考えてください。

上司自身の能力は高くなくても、結果的にチームがまとまる可能性はあります。

あなた自身の能力もアップするチャンスです。

 

一方、使えない上司で最悪なのが「人間的におかしい」場合です。

わたしはかつてこの上司にあたりました。

 

この場合は、まともに対処してはいけません。

あなたが疲れてボロボロになってしまいます。

 

以下、順番に解説していきます。

 

使えない上司の対処法①提案系で仕事をする

 

使えない上司で人間的にまともな場合は、提案系で仕事をしましょう。

 

「どうしたらよいですか?」ではなく、「〇〇したいと考えますがよろしいでしょうか」という仕事の進め方です。

 

上司が人間的にまともであるならば、この方法は有効です。

上司からすれば「イエス」と答えるだけでよいので、楽なためです。

 

使えない上司は、「余計なことはしない」と考えることもできます。

あなたのやりたいように仕事をするチャンスです。

 

あなたも自分で調べたり情報を集める必要があるため、得られる経験値が多くなります。

 

使えない上司の対処法②実務は有能な先輩に聞く

 

上司が人間的にまともであれば、参謀役の人が必ずいます。

この参謀役は非常に有能な人です。

上司に代わり、実務を回している人と言えるでしょう。

 

この参謀役の先輩を上司の代わりと考えましょう。

実務的に悩むことがあれば、参謀の先輩に尋ねていきます。

有能で引き出しも多いため、あなたの能力も向上していきます。

 

先ほどの提案系と組み合わせると、さらに有効です。

参謀の先輩に聞いたうえで、仕事を進め、最終的に上司には提案する形です。

 

これならば、上司を通しているため、上司の顔をつぶすこともありません。

 

使えない上司の対処法③関わらないようにする

 

使えない上司がパワハラサイコパスの場合は基本的に関わらないようにしましょう。

関わるだけ損をすることになります。

 

人間は近くにいる人に親近感を持つという心理性があります。

パワハラサイコパス上司に好かれても何もいいことはありません。

 

仕事以外では一切関わらないようにしてください。

仕事に関しても接触は最低限にしてください。

 

・自分から話しかけない

・連絡はメールで

・話しかけられたら、すぐに切り上げる

 

接触回数をできるだけ少なくするように意識しましょう

 

 

使えない上司の対処法④仕事を断る

 

使えない上司がパワハラサイコパスの場合は仕事を断るようにしてください。

 

使えない上司は、仕事を他人に押し付けるのに必死です。

しかしもサイコパスのため、無理やりな理屈であなたに仕事を押し付けてくるでしょう。

 

真正面きって断るのが難しい場合は、以下の方法を試してください。

 

・仕事の質を落とす

・ぎりぎりまで提出しない

・引き受けるときに嫌そうな顔をする

 

ようは「仕事をふりにくい」という心理を作れば勝ちです。

仕事をふって、上司が望むものが出てきた場合、上司は「こいつに仕事を任せよう」と考えます。

 

まともな上司の場合これで正解ですが、パワハラ無能上司の場合は、しんどいだけです。

逆を意識しましょう。

 

上司の求めているレベルを大きく下回り、期日を過ぎてから出してください。

 

徐々に、上司から仕事が振られにくくなります。

 

使えない上司の対処法⑤上司を異動させる

 

どうしても上司に耐えられない場合の禁断の方法をお伝えします。

上司を異動させてしまうことです。

 

異動は基本的には受動的に発生します。

 

会社が、業務上の都合を考えたうえで人を配置するためです。

 

しかし、この異動を狙って発生させることができます。

 

私は実際にこの方法を使って、上司を異動させたことがあります。

 

自分の思惑通り、上司がいなくなったときの快感は強烈です。

今でも鮮明に覚えています。

 

具体的な方法についてはこちらで解説してあります。

 

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上司の人生を変えてしまうほどのインパクトがあるので、覚悟のある人以外は絶対に使ってはいけません。

 

 

究極の方法~完全に悩みを消し去る~

使えない上司に対する悩みを解決する究極の方法があります。

 

それは、転職してしまうことです。

 

そもそも使えない上司のいないところに転職してしまえば、悩む必要はなくなります。

 

使えない上司が出世するということは、会社として構造上問題を抱えています。

・有能な人が正当に評価されていない

・配置を適切にできていない

 

組織がうまく回っていない場合、しわ寄せを受けるのは、有能な人です。

使えない人の分も仕事をする必要があるうえに、正当な評価を受けられません。

 

一方で、無能な人は大した仕事もせずに「おいしい」思いをしています。

 

私の以前の会社はこの構造でした。

 

 

最初は「自分の努力が足りないだけだ。頑張れば誰かが見てくれている」と考えて、必死で働いておりました。

しかし、8年ほど在籍してわかったのは、「いい加減な組織はいい加減なまま」という事実です。

 

「頑張ればいつか報われる」というのは幻想にすぎません。

いい加減な組織にいても報われることはないのです。

 

将来を考え、転職を決意しました。

 

正直、最初は転職に非常に恐怖がありました、

 

しかし、今では転職して本当に良かったと思います。

転職した後も、毎日「転職してよかった」と思っています。

 

・給料が上がりすぎるほどあがった

・恵まれた人間関係

・有能な上司や先輩

・面白い仕事

 

かつてから見ると夢のような環境で働けています。

 

有能な人が集まる職場は、上司も有能です。

有能な人のおかげで能力が伸びる、伸びれば正当に評価され、会社がさらにうまく回る

好循環が出来上がっています。

 

ちなみに、私が転職活動で利用したのはリクルートエージェントです。

リクルートエージェント

【公式サイト】:https://www.r-agent.com/ 

✔業界最大手

✔20万件を超える非公開求人

✔手厚いサポート

✔登録は5分で完了 

 

その時の様子についてはこちらで詳しく解説しております。

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また、転職することは上司に対してこの上ない復讐になります。

部下が退職した場合、上司は評価が下がるためです。

 

さらに言えば、上司は今の会社にしがみつくしかありません。

 

一方あなたは、上司よりも楽な仕事で、高い給料をもらえる可能性があります。

私は実現しましたが、最高の気分でした。

 

あなたは今まで無能パワハラ上司にさんざん辛い思いをさせられてきましたよね?

倍返しするチャンスです

 

ちなみに、実際に転職しなくても、「転職活動している」とちらつかせるだけでも、上司に対して強気に出られるようになります。

 

上司からすれば、「機嫌をそこねて、本当に転職されてはまずい」と考えるためです。

 

パワハラ上司が機嫌を取りに来る様子は、一度体験すると病みつきになります。

 

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使えない上司まとめ

 

使えない上司のまとめ

・使えない上司の人間性を確認

・人間的にまともならば、「提案系で仕事」「有能な先輩と仕事」する

・人間的におかしいなら、一切関わらない。

・上司を異動させることもできる

・転職してしまうことは復讐になる

・転職活動をちらつかせるだけでも、上司はびびる

 

最後までお読みいただきまして、ありがとうございました。

あなたの気持ちを軽くすることができたならば、これ以上の幸せはございません。

 

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